Neustart
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Eine radikale Änderung der Führungskultur – nichts weniger als das fordert der Topmanager und Berater Patrick Cowden. Menschen sind es, die Unternehmen erst erfolgreich machen, doch von den Betriebswirten übers Management bis zu den Aktionären starren alle immer nur auf wirtschaftliche Kennziffern. Aber es gibt ein Mittel gegen sture Zahlenhörigkeit: Respekt, Achtsamkeit und Vertrauen. Das sind die wirklichen Erfolgsfaktoren.
Die Wirtschaft ist für den Menschen da, nicht der Mensch für die Wirtschaft. Aber in der täglichen Praxis dominiert das Controlling, und Mitarbeiter werden zum bloßen »Humankapital« degradiert, zu Faktoren, mit denen Betriebswirte ihre Rechentabellen füllen. Patrick Cowden, früherer Geschäftsführer in internationalen Konzernen, weiß aus eigener Erfahrung, dass dieser Weg in die Sackgasse führt. Leidenschaftlich vertritt er ein engagiertes Modell wertorientierter Führung. Selbstbestimmte Mitarbeiter und steigende Profite schließen sich darin nicht aus, im Gegenteil: Wenn sich Unternehmen darauf einlassen, werden alle gewinnen!
Das Buch steht auf der Wunschliste von 3malglueck und wird ihr nächste Woche persönlich übergeben.
Die Wirtschaft ist für den Menschen da, nicht der Mensch für die Wirtschaft. Aber in der täglichen Praxis dominiert das Controlling, und Mitarbeiter werden zum bloßen »Humankapital« degradiert, zu Faktoren, mit denen Betriebswirte ihre Rechentabellen füllen. Patrick Cowden, früherer Geschäftsführer in internationalen Konzernen, weiß aus eigener Erfahrung, dass dieser Weg in die Sackgasse führt. Leidenschaftlich vertritt er ein engagiertes Modell wertorientierter Führung. Selbstbestimmte Mitarbeiter und steigende Profite schließen sich darin nicht aus, im Gegenteil: Wenn sich Unternehmen darauf einlassen, werden alle gewinnen!
Das Buch steht auf der Wunschliste von 3malglueck und wird ihr nächste Woche persönlich übergeben.
Vielen Dank für die überraschende Wunscherfüllung!
Das Buch wurde mir von einer Kollegin empfohlen.
April 2021
Der Autor berichtet von seinen Erfahrungen bei verschiedenen Arbeitgebern. Vermutlich aber auch von Firmen, die er nur aus Presseberichten kennt. Sicher hat er Recht, die Mitarbeitenden mehr in den Fokus zu stellen, als alles nur den Zahlen und Stakeholdern unterzuordnen.
Letzendlich wird das eine nicht ohne das andere funktionieren. Und da nicht alle Menschen gleich sind, halte ich gewisse Kontrollinstanzen (seine viel gescholtene Rechts- und Compliance-Abteilungen) notwendig.
Das Buch zählt für Punkt 40 "Kreislauf, entstehen, wachsen" der LeseChallenge 2021 von efell.
Das Buch wurde mir von einer Kollegin empfohlen.
April 2021
Der Autor berichtet von seinen Erfahrungen bei verschiedenen Arbeitgebern. Vermutlich aber auch von Firmen, die er nur aus Presseberichten kennt. Sicher hat er Recht, die Mitarbeitenden mehr in den Fokus zu stellen, als alles nur den Zahlen und Stakeholdern unterzuordnen.
Letzendlich wird das eine nicht ohne das andere funktionieren. Und da nicht alle Menschen gleich sind, halte ich gewisse Kontrollinstanzen (seine viel gescholtene Rechts- und Compliance-Abteilungen) notwendig.
Das Buch zählt für Punkt 40 "Kreislauf, entstehen, wachsen" der LeseChallenge 2021 von efell.
Journal Entry 3 by LeseGlueck at OBCZ LeseGlueck Lankwitz in Lankwitz, Berlin Germany on Wednesday, April 21, 2021
Released 3 yrs ago (4/21/2021 UTC) at OBCZ LeseGlueck Lankwitz in Lankwitz, Berlin Germany
WILD RELEASE NOTES:
Das Buch steht im Büchertauschregal LeseGlueck Lankwitz zur Mitnahme bereit!
Nimm ein Buch - bring ein Buch - lass Bücher nicht im Regal verstauben.
Nimm ein Buch - bring ein Buch - lass Bücher nicht im Regal verstauben.
Das Buch wurde dem LeseGlueck Lankwitz entnommen.
Viel Freude beim Lesen!
Viel Freude beim Lesen!